Points forts du baromètre
Date de parution : Novembre 2021
Prix : 9 900€ TTC (inclus avec l’adhésion)
Tarif non-membre : sur devis
Nombre de pages : 23
Langue : Français
Format : PDF
Présentation
Le télétravail a profondément transformé les modes de collaboration, les attentes des salariés et les rapports à l'entreprise. Mais comment maintenir la cohésion lorsque les interactions se digitalisent ? Comment préserver l'engagement collectif dans des organisations de plus en plus hybrides ? Et quelles sont les nouvelles attentes des collaborateurs vis-à-vis du management, de l'entreprise et du collectif de travail ?
À travers cette étude réalisée avec Cision, l'AFRC décrypte les grandes évolutions qui redessinent le lien entre les salariés et leur organisation. En explorant les transformations du travail, les aspirations des nouvelles générations et les nouveaux rôles du management, cette étude apporte des clés précieuses pour comprendre les mécanismes qui favorisent durablement l'engagement.
Tendances & enjeux
L'étude met en lumière plusieurs évolutions majeures qui transforment les relations entre les collaborateurs et leur entreprise.
1. Le collectif se réinvente
Si les outils numériques facilitent la collaboration, ils interrogent également la manière dont se construit le sentiment d'appartenance dans la durée.
2. L'autonomie ne suffit plus
Le travail hybride apporte davantage de flexibilité mais fait émerger de nouveaux besoins en matière de proximité, de reconnaissance et d'accompagnement.
3. De nouvelles attentes vis-à-vis du management
L'écoute, la confiance et la capacité à créer du lien deviennent des compétences essentielles pour les managers.
Plan
1. Les transformations du lien salarié depuis 2020
- Les nouvelles attentes des collaborateurs dans un monde du travail en mutation.
2. Le télétravail : entre liberté et isolement
- Les bénéfices, les limites et les enseignements des nouveaux modes d'organisation.
3. Les outils digitaux face au défi du collectif
- Comment les organisations cherchent à maintenir l'engagement à distance.
4. Le bureau de demain
- Les nouvelles fonctions attribuées aux espaces de travail.
5. Les nouvelles générations et l'entreprise
- Les aspirations émergentes et leurs impacts sur les organisations.
6. Les nouveaux leviers d'engagement
- Management, culture et expérience collaborateur au service de la performance collective.
À qui s'adresse le baromètre ?
- Directions Relation Client & Expérience Client, soucieuses d'améliorer l'engagement des équipes.
- Directions des Ressources Humaines, confrontées aux enjeux du travail hybride.
- Managers et responsables opérationnels, souhaitant renforcer la cohésion et la performance collective.
- Directions Transformation et Innovation, accompagnant les évolutions organisationnelles.
- Dirigeants et COMEX, qui souhaitent anticiper les nouveaux équilibres du monde du travail.
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