19/05/2025
Etudes

Contributeurs : Decathlon, EDF, EY, Inter Mutuelles Assistance (IMA), La Banque Postale, Leroy Merlin, MACIF, Moody's, Nespresso, Orange Business, Rimowa.

Points forts de l'étude

La relation durable comme levier stratégique de transformation
Une approche concrète, fondée sur des données et retours d'expérience
Vers un pilotage structuré de la durabilité en relation client

Présentation

Tendances & enjeux

  • Attentes clients croissantes en matière de transparence, traçabilité et éthique
  • Poids persistant du prix, accentué par l'inflation mais montée en puissance des critères RSE
  • 59% des Français se déclarent préoccupés par la RSE
  • 52% sont prêts à payer plus cher pour une entreprise engagée
  • Importance de la RSE sociale (droits, inclusion, conditions de travail) avant l'environnement
  • Rôle clé de la relation client post-vente (SAV, réclamation, fidélisation)
  • Transformation des organisations, des compétences et des modèles économiques

Plan de l'étude

1. Contexte et objectifs de l'étude

2. Les différenciants d'une relation client durable

3. Les attentes des clients en matière de relation client durable

4. L'engagement croissant des entreprises en matière de RSE

5. Les défis et opportunités pour le futur

6. Conclusion et leviers d'activation opérationnels

À qui s'adresse l'étude ?

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